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这不是一个神话故事,而是为了使你领悟一个道理。
从前,有一座圆音寺,每天都有许多人上香拜佛,香火很旺。在圆音寺庙前的横梁上有个蜘蛛结了张网,由于每天都受到香火和虔诚的祭拜的熏托,蛛蛛便有了佛性。经过了一千多年的修炼,蛛蛛佛性增加了不少。
忽然有一天,佛主光临了圆音寺,看见这里香火甚旺,十分高兴。离开寺庙的时候,不轻易间地抬头,看见了横梁上的蛛蛛。佛主停下来,问这只蜘蛛:“你我相见总算是有缘,我来问你个问题,看你修炼了这一千多年来,有什么真知拙见。怎么样?”蜘蛛遇见佛主很是高兴,连忙答应了。佛主问到:“世间什么才是最珍贵的?”蜘蛛想了想,回答到:“世间最珍贵的是‘得不到’和‘已失去’。”佛主点了点头,离开了。
就这样又过了一千年的光景,蜘蛛依旧在圆音寺的横梁上修炼,它的佛性大增。一日,佛主又来到寺前,对蜘蛛说道:“你可还好,一千年前的那个问题,你可有什么更深的认识吗?”蜘蛛说:“我觉得世间最珍贵的是‘得不到’和‘已失去’。”佛主说:“你再好好想想,我会再来找你的。” 阅读全文 »
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什么叫自助游:
自助游是近年来兴起的一种旅游方式,就好像自选商场,所有产品(服务)都明码标价,由游人根据自身条件(包括时间、预算、身体状况等等)自由选择服务组合的旅游类型。旅游中所涉及的吃、住、行、游、购、娱,所有事情全由自己搞定,操作起来比较繁琐,但却摆脱了从前旅行社预先安排好的行程模式,更加随心所欲,自由自在,充满了多元化的个性元素。
如何确定出游目的地:
既然要出门游玩,就得有个方向。首先依照自己的兴趣,选定自己所中意的旅游地点,然后再考虑自己的出游时间与经济能力。综合上述三种因素,您基本上就可以排定目的地的大致方位了。 阅读全文 »
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4 21
一群大象正在为谁可以当头领而吵得不可开交,这时候一只小老鼠正好经过,于是大象们就让小老鼠评审谁才有资格做头领:大象佳佳力气最大可以让一棵大树拔地而起;大象旺旺牙齿最厉害曾经撬翻一辆大卡车;大象明明胃口最好曾是动物王国的美食大王冠军;还有—–
小老鼠听了以后说:“我才配做你们的头领!”话刚落下大象们立即大笑起来,嘲笑说:“凭你?想领导我们大象?真是笑死人了”
小老鼠跳到一只大树的树枝上,大声喊道:“静一静,听我说”,大象们静了下来看小老鼠如何出羞,小老鼠道:“我知道你们笑我的原因:个子比你们小太多力气比你们小得多,让我做你们的头领是会被其它的动物们耻笑的!为什么说我才是你们的头领呢?我有两个大原因让你们服我:第一,你们都太强大了,如果让佳佳做头领旺旺不同意,如果让旺旺做头领明明不同意——,如果让我做头领你们谁都不用怕我私下报复你们其中任何一个,我会公正行使头领的权力;第二,我比你们能干,我可以从一个小小深洞里挖盐给大家解馋;第三,我比你们勇敢,我敢站在这么小的树枝上,你们谁敢?第四,——”最后大象们一致通过推举小老鼠当头领。
作为HR,当你面对一群外佬或海归派或国际精英时,你是否具备小老鼠的领导智慧?
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4 21
张瑞敏认为:“用人不疑,疑人不用”是小农经济的思想产物,是对市场经济的反动,是中国传统文化的糟粕,是导致干部放纵自己的理论温床。用人不疑,疑人不用,千百年来被奉为用人要则,几乎是用人之道的金科玉律,成了一个千古不易的信条。
“用人不疑,疑人不用”是一种封建、封闭、缺乏辩证态度,与实际、与当代相脱节的用人观。只要翻开历代的古籍,看看历朝的君主,或数数近代历史的各国统治者,或看看各国各大企业成功的历史,都会发现这不过是一句自欺欺人的谎言。一些企业经营者大肆使用令自己放心的人,有的更是使用自己的家族亲信,而对他们的工作不予过问,自以为这是对其“不疑”,而等到事情办糟甚至企业倒闭后才懊悔不已。另有些管理者对某些人才存有偏见,便错误地施行“不用”的原则,这是用人不成熟的表现。
因此,如果只是用而不疑,那企业迟早必乱;如果只疑而不用,那企业的人才必定越来越少。正确的态度是:用人要疑,疑人也要用。“用人要疑”,就是在用一个还不是很了解甚至是还不很成熟的人的时候,本着对企业对这个人负责的态度,疑问在先,把可能产生的风险降到最低。
疑人要用,就是在其人格、能力不确定的情况下,本着保护人才、爱惜人才的目的,观察他,大胆选拔和使用他,不至于造成埋没人才和浪费人才。这是不拘一格的大胆用人观。
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4 21
有个牧人将刚挤的一桶鲜奶放在墙下,墙上有三只小青蛙打闹时不小心全部掉进了奶桶里。就这样三只小青蛙游也游不动,跳也跳不起。
第一只青蛙说:”难怪早上眼皮就在跳,好端端掉进牛奶里,我的命好苦啊!”然后它就漂在奶里一动不动,等待着死亡的降临。第二只青蛙试着挣扎了几下,感觉到一切都是徒劳,绝望地说”今天死定了,我还不如死个痛快~长痛不如短痛”于是它一头扎进牛奶深处,自己淹死了。第三只青蛙什么也没说,只是拼命蹬后腿。
第一只青蛙说,“算了吧,没用的,这么深的牛奶桶,再怎么蹬也跳不出去啊。”“也许能找到什么垫脚的东西呢!”第三只青蛙说。但是桶里只有滑滑的牛奶,根本没有什么可以支撑的东西,小青蛙一脚踏空,两脚踏空……时间一分钟一分钟过去,小青蛙几乎想放弃了,但是一种本能的求生欲望支持着它一次又一次地蹬起后腿。它感到牛奶越来越稠,越来越难以游动……
然而,慢慢的,奇迹出现了,它们下面的牛奶硬起来了——原来牛奶在它拼命搅拌下,变成了奶油块。正在等死的那只小青蛙也发现这一点,它兴奋地叫起来,这时它的同伴已经差不多精疲力竭,然而两只小青蛙还是奋力一跳,终于都跳出了奶桶。而它们的另一个同伴,却没能出来。
管理解读:相信每个人一生中,都有过类似掉进奶桶的经历吧,希望是那么渺茫,甚至不想活了!有些人选择了甩手不干,一走了之,甚至一死了之;大多数人像第一只青蛙,好死不如赖活着,撑一分钟是一分钟,活一天是一天;也有少数倔强的,不相信命运,再难的险境,再无望的时刻,仍然在拼,仍然有一种信念支撑:也许能找到垫脚的东西,跳出这可怕的深桶!奇迹不会每次都出现,但是,只要还有一丝希望,就不放弃!就算看不到希望,求生的本能也会给自己带来力量。 阅读全文 »
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